项目名称：

丽丰宝贝

请介绍一下您的创业项目？

丽丰宝贝是一家专业经营孕妇、婴幼儿吃、穿、用、行、玩、育、乐、保健、康复、早教十大类产品的营销模式和专业服务一体化的有限责任公司。公司携手“香港丽华国际孕婴连锁机构”全力打造“丽丰宝贝国际孕婴童连锁”使其成为孕婴行业精品优质的连锁品牌。并专业从事传统连锁实体店互联网化、轻资产化、孵化改造、投资咨询等业务的加速器管理公司，为母婴行业提供产业孵化、互联网化、轻资产化、孵化改造服务、运营支持、投资咨询等服务。

丽丰宝贝是母婴产业的路由器。商业模式对标汇通达。做了这个行业19年，深知B端和F端（生产方）的痛点，给到上下游赋能。对B端通过金融赋能，其次赋能供应链。有专门做供应链金融的机构。给到3%的服务费。门店提供外来资金支持和帮助，供应链不完善就提供国内外大牌产品和有优势的产品价格。

自己开发了一套智能化的系统平台，赋能跨境产品和运营。现在很多生产方把大的精力放到做市场上。通过B端提供的数据降低成本，同时解决市场和销售的问题。目前全国4个分公司，都是厂家和品牌的。门店有将近2000家。

我们项目希望解决什么问题？这个问题目前行业是什么现状？

客户裂变的速度很快。四川是总部，由新生代加盟。希望整合母婴行业20%的头部力量。明年希望会裂变到10~15个省份。

我们的毛利情况如何？

毛利20%。行业平均毛利20%~30%。

我们的优势是什么？

整合的上下游资源很多，产品整合了国内外很多大品牌。创始人在行业深耕多年，有行业经验。

我们是如何解决流量问题的？推广获客手段？

有一定的人脉资源。选择合伙人的时候选择供应链生产方。B端老板主动来合作。

公司未来三个月的收入情况如何？

每个月六七千万营收。盈利渠道多样：招商加盟、货品输出、提供服务、系统售卖等。

请介绍一下团队的基本情况？

全国不到100人，创始人占股80%，20%是其爱人。

请介绍一下创始人的创业目标？

希望品牌能够属于大家，最后做到万亿级别体量。

请介绍一下创始人的过往经历？

毕业之后思考哪个行业有机会，于是选择了母婴行业，因为在家庭中占比更大，于是埋头做了十几年的母婴行业。最早是做母婴产品的供应商，集合商。后来转型做服务商，发展自己的品牌，走到今天。整个发展过程是三大模块。

本轮融资的计划是什么？

2000万，出让8%，希望对接到在运营营销互联网板块有优势的资本机构，日后可以有资源帮助。

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